PGM coaching

A coaching folyamat központjában a másik ember (vagy csoport) áll. Cél a bennünk rejlő képességek kibontakoztatása, a sikerességet, érvényesülést, eredményességet akadályozó fékek feloldása. Együttműködésünk bizalmon alapul, és a változás, a változtatás útjának megkeresésén nyugszik, melyben a tudatosság, felelősségvállalás erősítése jelenti a folyamat sikerességének zálogát.

Kiemelt coaching területek:

Stratégiaalkotás és változások – teljesítmény menedzsment – projekt coaching - executive coaching

Együtt kereshetjük a megoldást, ha:

ha cél még bizonytalan, de tudatosult a lépés szükségessége;

ha cél már megvan, de az odavezető út még nincs;

ha saját és a csapatom eredményességét tovább szeretném növelni;

ha teljesítménymérése szükséges;

ha adott egy csoport, de hogyan válhat csapattá;

ha sikeres projekt a cél, bár a statisztikák szerint projektek többsége nem éri el a kívánt eredményeket.

Releváns szakmai háttér:

Termelő üzemben kezdtem el dolgozni vegyészként, a közvetlen termelésirányításban vettem részt. Vezetőként egyre több emberi problémát és konfliktust kellett kezelnem. Közgazdászként egy új világba csöppentem, az egyik budapesti önkormányzatnál a hivatalhoz tartozó vállalatok gazdasági és pénzügyi teljesítményéért voltam felelős. 16 éve kerültem multinacionális és multikulturális környezetbe. Különböző szinteken és projekteken dolgoztam.  A megszerzett tudást több mint négy éve a tanácsadói szférában hasznosítom.

Kiemelt területeim: multinacionális környezetű projektek megvalósítása, tervezés és kontrolling, stratégiaalkotás és megvalósításának nyomon követése

Iparági tapasztalat:

Termelésirányítás (könnyű és vegyipar)

Önkormányzat

Olajipar

Tanácsadás (üzleti folyamatok kialakítása és mérése)

Végzett Business and Management Coach - dr. Bodó Training

ECA tagság (Európai Coach Szövetség )

A weblap a HuPont.hu weblapszerkesztő használatával született. Tessék, itt egy weblapszerkesztő.

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat